Взято з Вип. 113, Ч. 1, 2023
Сторінки 193 -200
Отримано 23.10.2022
Доопрацьовано 25.02.2023
Прийнято 26.03.2023
Взято з Вип. 113, Ч. 1, 2023
Сторінки 193 -200
Анотація
В статті дослідженні аспекти розробок та застосування міжнародних стратегій підприємствами, в тому числі українськими для просування продукції на зовнішніх ринках. Визначені переваги та недоліки українських підприємств при виході їх на міжнародні ринки. Висвітлений процес розробки стратегії поведінки організації на зовнішньому ринку та їх рівні. Розглянуті задачі стратегічного планування та його організації: створення управлінської структури, розробка правил її функціонування та підбір і мотивація персоналу. Проаналізовані два типи стратегій українських підприємств на зовнішніх ринках: «початкове нагромадження капіталу» та «довготривалого перебування». Досліджені основні причини, що перешкоджають підприємствам реалізувати вибрану стратегію. Розробка і реалізація стратегії виходу українських підприємств на зовнішні ринки сприяє підвищенню їх конкурентоспроможності та зміцненні позиції на міжнародному ринку
Ключові слова:
стратегія, реалізація стратегії, українські підприємства, зовнішній ринок, міжнародні стратегії