Стаття

Отримано 14.07.2022

Доопрацьовано 12.11.2022

Прийнято 15.12.2022

Взято з Вип. 112, 2022

Сторінки 232 -240

Vorkut, T., Bozhok, Yu., Petunin, A., Kharuta, V., & Shpylovуі, I. (2022). MANAGEMENT OF PUBLIC PARTICIPATION PROJECTS IN THE FIELD OF TRANSPORT AND ROAD REPAIR AND CONSTRUCTION. Automobile Roads and Road Construction, (112), 232-240. https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-232-240

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ГРОМАДСЬКОЇ УЧАСТІ В СФЕРІ ТРАНСПОРТУ І РЕМОНТУ ТА БУДІВНИЦТВА ДОРІГ

Тетяна Воркут Юлія Божок Андрій Петунін Віталій Харута Іван Шпильовий

Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю вдосконалення і подальший розвиток науково-методичного забезпечення процесів управління проєктами громадської участі в сфері транспорту і ремонту та будівництва доріг. Мета дослідження: запропонувати науково-методичне обґрунтування умов вибору підходу до структурування сукупності проєктів ГУ, як портфеля, – в частині виокремлення певних складових даної сукупності за тематичним спрямуванням як підпортфелів або підрозділів портфеля (підпортфеля). Об’єкт дослідження – процеси формування сукупності проєктів ГУ до реалізації. Методика дослідження. При формуванні понятійної бази дослідження використано метод наукової ідентифікації; при аналізі науково-методичних підходів до структурування, визначення критеріїв (оцінювання, відбору, пріоритизації) і оптимізації за портфелями проєктів ГУ – метод зіставно-порівняльного аналізу; для перевірки гіпотези щодо незначущості відмінностей у сукупностях проєктів ГУ, виокремлюваних за тематичними спрямуваннями, – непараметричний критерій (тест) значущості Краскела-Волліса

управління проєктами, портфель проєктів, портфельно-орієнтоване управління, проєкти громадської участі, громадський проєкт, громадський бюджет
  1. Vorkut, T.A., Bilonoh, O.Ye., Horbenko, O.V., Dmytryshchenko, A.M., Petunin, A.V., & Sribna, N.V. (2022). Project management of public participation as a field of application of portfolio-oriented management. Bulletin of the National Transport University. Series “Economic Sciences”, 2(52), 65-80.
  2. Kyiv City Council. (2016). Decision "On approval of the regulation on the public budget of the city of Kyiv" (with amendments and additions). Retrieved from https://kmr.gov.ua/uk/provisions-public-budget.
  3. Project Management Institute. (2006). The standard for portfolio management (1st ed.). Newtown Square.
  4. Project Management Institute. (2008). The standard for portfolio management (2nd ed.). Newtown Square.
  5. Project Management Institute. (2013). The standard for portfolio management (3rd ed.). Newtown Square.
  6. Project Management Institute. (2017). The standard for portfolio management (4th ed.). Newtown Square.
  7. Voropaev, V.I., & Sekletova, G.I. (1999). Systemic representation of project management. In Project management: East-West – turn of the millennium: Proceedings of the international symposium (Vol. 1, pp. 71-77). Moscow: SOVNET.
  8. Public budget of Kyiv. Data on projects for 2020. (n.d.). Retrieved from https://wikiprojects.kyivcity.gov.ua/pages/viewpage.action?pageId=28180652#tab-2020.

https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-232-240