Взято з Вип. 112, 2022
Сторінки 309 -315
Отримано 26.06.2022
Доопрацьовано 13.11.2022
Прийнято 15.12.2022
Взято з Вип. 112, 2022
Сторінки 309 -315
Анотація
Стаття аналізує особливості формування механізму підвищення мотивації оплати праці працівників підприємств. Визначено відповідність «оплатних показників» законодавчому базисові України –– зокрема, Кодексу законів про працю України № 322-08 від 23.07.1996 р. (ред. від 19.08.2022 р.) та Закону України «Про оплату праці» № 108/95-ВР від 24.03.1995 р. (ред. від 19.08.2022 р.). Окреслено соціальні, гуманітарні, політико-правові орієнтири «трудової винагороди» у вітчизняній доктрині праці. Проаналізовано генезу права на працю в Україні відповідно до положень ст. 43 Основного закону –– Конституції України. Розглянуто філософсько-термінологічне підґрунтя відносин «роботодавець – працівник». Визначено позитивні та негативні аспекти оплатності трудового договору (ТД) та цивільно-правової угоди (ЦПУ) відповідно до трудового законодавства України та положень Цивільного кодексу України № 435-IV від 16.01.2003 р. (ред. від 01.08.2022 р.). Здійснено аналіз механізмів підвищення оплати праці працівників у розвинених країнах світу – країнах ЄС, США, Великобританії та ін. Зокрема, окреслено прецеденти формування «зарплатної політики» від Європейської конфедерації профспілок (ETUC, European Trade Union Confederation) серед 27 країн-членів ЄС, механізми підвищення оплати праці та встановлення мінімальних (граничних) допустимих меж трудової винагороди відповідно політики Відділу праці США (US Department of Labor), особливості формування оплатно-зарплатної політики Великобританії, що спрямовується та координується Національною економічною радою (National Economic Council). Виділено особливості стимулювання працівників шляхом підвищення оплати праці. Досліджено феномен «work-life balance» (баланс роботи та особистого життя) та оплатну політику підприємств як першопричину його генерації. Узагальнено напрями профспілкового захисту зайнятої особи від систематичних порушень за трудовим законодавством –– в Україні, ЄС, США та Великобританії відповідно. В межах механізму доведено взаємозв’язок між оплатою праці та рівнем персональної мотивації працівника. Виокремлено дефініцію «шкала сатисфакції працівника» (job satisfaction scale) як психологічну константу, характерну для дослідно-управлінської доктрини США
Ключові слова:
персонал, оплата праці, мотивація працівників, механізм, соціальна політика, стимулювання, трудова політика