• Головна
  • Історичні нотатки
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація журналу
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Контакти
uk Українська
  • English English

UkrainianProfessional Education

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація журналу
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Контакти

Стаття

  • Читати статтю
  • Завантажити статтю

Отримано 13.07.2022

Доопрацьовано 09.11.2022

Прийнято 15.12.2022

Взято з Вип. 112, 2022

Сторінки 364 -370

  • 108 Переглядів

ЦИТУВАТИ

Ignatyuk, V. (2022). SMM SYSTEM MANAGEMENT IN ENTERPRISE MANAGEMENT. Automobile Roads and Road Construction, (112), 364-370. https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-364-370

СИСТЕМА SMM-МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВ

Вікторія Ігнатюк

Анотація

В статті досліджується сучасний стан роботи підприємств сфери послуг. Представлені прогнози, щодо користувачів соціальних медіа. Так за даними Statista прогнозується, що в 2023 році підвищення споживачів на 22% порівняні з 2017році. Тобто, соціальні мережі є незамінною частиною життя більшості людей і багато компаній успішно користуються цим для взаємодії зі своїми споживачами. В статті визначаються основні види соціальних мереж та надається їх характеристика та відмінності. Крім видів та характерних ознак надається класифікація соціальних мереж та представлені головні напрямки використання кожної із груп. Представлено понятійний апарат "Маркетинг у Соціальних Мережах". Визначені переваги та недоліки використання SMM є швидкий зворотний зв'язок, що налагоджується. Запустивши продукт у "маси", можна отримати відгуки про нього вже протягом кількох секунд. Настільки швидкий контакт з клієнтом дозволяє моментально реагувати на зауваження щодо продукту. На даний момент аудиторія соціальних мереж вважається самою об'ємною та сегментованою, що дозволяє швидко знайти свого «глядача» та працювати з конкретною цільовою аудиторією. Соціальні мережі є унікальним майданчиком, як користувачів мережі Інтернет, так різних компаній, які отримують унікальну можливість знайти свою аудиторію. Споживачі щодня шукають цікаву для них інформацію в соціальних мережах та обмінюються думками щодо різних товарів та послуг, а також своїх побажань. Всі ці дії, безперечно, впливають на репутацію базисних суб'єктів, саме тому компаніям важливо перебувати у цьому середовищі, відстежувати відгуки та взаємодіяти зі споживачами. Тобто SMM – ефективний маркетинговий інструмент для просування бізнесу та залучення лояльної цільової аудиторії

Ключові слова:

SMM, менеджмент, управління персоналом, поведінка споживачів, транспортні послуги

Використані джерела

  1. Bai, S.I., Haidai, Yu.V., & Mykytenko, N.V. (2012). Operations management. Kyiv: Kyiv National Trade and Economics University.
  2. Mazarakі, A.A. (Ed.). (2020). Hotel, restaurant and tourism business: Realities and prospects. In Abstracts of reports of the VI all-Ukrainian student Scientific conference. Kyiv: Kyiv National Trade and Economics University.
  3. Danylenko, M.I. (2016). Internet marketing in the hotel business: Adaptation of tools and their implementation. Economic Space, 112, 140-149.
  4. Information portal of electronic commerce. (n.d.). Retrieved from https://ecomhub.ru/samyj-polnyj-obzorstatistiki-jelektronnoj-torg.
  5. Kompanets, K.A., Lytvyshko, L.O., & Horodetskyi, M.Ya. (2021). Digitalization of society under the influence of Covid-19 pandemic determinants. In Information technologies in culture, art, education, science, economics and business: Proceedings of the international scientific-practical conference (pp. 259-261). Kyiv: Kyiv National University of Culture and Arts. 
  6. Mykhailovska, O.V. (2008). Operations management. Kyiv: Kondor.
  7. Surovtsev, O.O. (2016). Social media marketing as a marketing communication of enterprises during entry into foreign markets. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: International Economic Relations and World Economy, 9, 145-148.
  8. What are social networks? (Types, classification, security…). (n.d.). Retrieved from https://futurenow.com.ua/shho-take-sotsialni-merezhi-vydy-klasyfikatsiya-bezpeka/.
  9. How Ukrainians use Facebook and Instagram – research. (n.d.). Retrieved from https://tech.liga.net/technology/novosti/kak-ukraintsy-polzuyutsyafacebook-iinstagram---issledovanie.
  10. SMM. (2018). Retrieved from http://igroup.com.ua/seoarticles/smm/.
  11. SMM manager: Who is it, what are their responsibilities. (n.d.). Retrieved from https://lanet.click/smm-manager.
Поділитися
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Telegram
Viber
WhatsApp

https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-364-370

Адреса
01010, Україна, м. Київ,
вул. М. Омеляновича-Павленка, 1


Email
ntu@arrcjournal.org

Основна інформація
  • Цілі та проблематика
  • Індексація журналу
  • Умови публікації
  • Редакційна колегія
  • Публікаційна етика
Додаткова інформація
  • Політика скарг
  • Процес рецензування
  • Політика відкритого доступу
  • Політика антиплагіату
  • Політика використання генеративного ШІ
  • Політика архівування матеріалів