• Головна
  • Історичні нотатки
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація журналу
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Контакти
uk Українська
  • English English

UkrainianProfessional Education

  • Подати статтю
  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація журналу
    • Джерела фінансування
  • Для авторів
    • Подання статті
    • Умови публікації
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Редакційні збори
    • Договір про передачу прав від автора до видавця
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу
    • Політика архівування матеріалів
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Пошук
  • Контакти

Стаття

  • Читати статтю
  • Завантажити статтю

Отримано 17.07.2022

Доопрацьовано 10.11.2022

Прийнято 15.12.2022

Взято з Вип. 112, 2022

Сторінки 432 -440

  • 107 Переглядів

ЦИТУВАТИ

Artemchuk, V., & Lytvyshko, L. (2022). FORMATION OF THE MARKETING STRATEGY FOR THE EXIT OF SERVICE SECTOR ENTERPRISES AFTER THE MILITARY CRISIS. Automobile Roads and Road Construction, (112), 432-440. https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-432-440

ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ВИХОДУ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ З ПІСЛЯ ВІЙСЬКОВОЇ КРИЗИ

Валентина Артемчук Лілія Литвишко

Анотація

Враховуючі критичний стан України, що спричинений воєнним станом та окупацією РФ в статті досліджено сучасний стан діяльності підприємств сфери послуг. Політична та економічна криза суттєво вплинула на сферу послуг. В ньому відбулися організаційні зміни, весь сектор направлень на забезпечення всім необхідним цивільного населення та оборонних сил України. Встановлено, що ці політичні і економічні зміни стали причиною модифікації і перетворення сфери послуг. Дослідження наукового простору призвело до висновків, що питанням розвитку підприємств сфери послуг приділялось досить велика увага науковців, але діяльність їх в сучасному кризисному воєнному стані були не розкрито. Тому в статті застосовані методи стратегічного аналізу, а саме: проведено SWОT- аналіз та PEST-аналіз факторів макросередовища. SWOT-аналіз показав, що наразі відіграють більшою мірою комерційні ризики, що відображають позитивні і негативні сторони діяльності підприємств сфери послуг. Але основними ризиками в умовах війни можна визначити ризики трьох рівнів, що суттєво впливають на становище підприємств сфери послуг. Важливо відзначити, що поточна економічно-політична ситуація сприяє фінансовому успіху сфери послуг, зростанню його прибутку і нарощування завантажувальних потужностей. Саме, вторгнення РФ перетворили сервісний сектор в один з підтримуючих складових озброєних сил України і цивільного населення. Для формування стратегічного напряму та вибору маркетингової стратегії подальшого розвитку підприємств сфери послуг в після воєнного стану стало за необхідне проведення додаткового дослідження з використанням методу SPACE-аналізу. Саме такій науковий підхід і дав підстави визначити головну стратегію виходу підприємств з пост воєнної кризи. Встановлено, що підприємства сфери послуг наразі знаходяться в стані насичення або ж скорочення попиту на послуги; поточний бізнес перевищує потреби надходження грошей, що можуть бути вкладені в інші інноваційні послуги. Тому рекомендується використовувати підприємствам сфери послуг в сучасних умовах та в подальшому для поступового виходу з після військової кризи саме визначену стратегію розвитку, що представлена в статті

Ключові слова:

підприємства, сфери послуг, маркетингові стратегія, після військова криза, стратегічний аналіз

Використані джерела

  1. Antoniuk, I.Yu., Medvedeva, A.O., & Kompanets, K.A. (2022). Marketing techniques in organizing the restaurant business in Ukraine during wartime. Science and Technology, 5(5), 78-87. doi: 10.52058/2786-6025-2022-5(5)-78-86.
  2. Bovsh, L.A. (2017). Economics of hotels and restaurants. Kyiv: Kyiv National Trade and Economics University.
  3. Ilchenko, V.Yu., Kompanets, K.A., Shapovalova, I.V., & Horodetskyi, M.Ya. (2021). Implementation of the business model of environmental marketing in motor transport enterprises. Bulletin of Donetsk National University of Economics and Trade named after Mykhailo Tugan-Baranovsky. Series “Economic Sciences”, 2(75), 19-26. doi: 10.33274/2079-4819-2021-75-2-19-26.
  4. Kompanets, K.A., Lytvyshko, L.O., & Artemchuk, V.O. (2021). Features of innovative strategic management of enterprises during the COVID-19 pandemic. Scientific Economic Journal “Intellect XXI”, 6. doi: 10.32782/2415-8801/2021-1.16.
  5. Lozhachevska, O.M., Ilchenko, V.Yu., & Kompanets, K.A. (2021). Risk barrier in the field of international business. Economics and Society, 31. doi: 10.32782/2524-0072/2021-31-51.
  6. Center for Social and Marketing Research “SOCIS”. (n.d.). Retrieved from https://socis.kiev.ua/ua/.
  7. Grechan, A.P., Bezuhlyi, A.O., Parfentieva, O.G., Kompanets, K.A., & Hroza, A.M. (2020). Strategic development and ensuring competitiveness of transport companies in the context of market digitization. International Journal of Management (IJM), 11(6), 1124-1133. doi: 10.34218/IJM.11.6.2020.100.
Поділитися
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Telegram
Viber
WhatsApp

https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-432-440

Адреса
01010, Україна, м. Київ,
вул. М. Омеляновича-Павленка, 1


Email
ntu@arrcjournal.org

Основна інформація
  • Цілі та проблематика
  • Індексація журналу
  • Умови публікації
  • Редакційна колегія
  • Публікаційна етика
Додаткова інформація
  • Політика скарг
  • Процес рецензування
  • Політика відкритого доступу
  • Політика антиплагіату
  • Політика використання генеративного ШІ
  • Політика архівування матеріалів