Стаття

Отримано 11.06.2022

Доопрацьовано 07.11.2022

Прийнято 15.12.2022

Взято з Вип. 112, 2022

Сторінки 424 -431

Bobyak, A., & Demishkan, F. (2022). FORMATION OF A MARKETING STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF ATP IN MODERN CONDITIONS. Automobile Roads and Road Construction, (112), 424-431. https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-424-431

ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ АТП В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Арсен Боб'як Федір Демішкан

В статті досліджуються сучасні підходи до формування стратегії розвитку підприємств в сучасних умовах. Враховуючі той факт, що Україна перебуває в стані війни з РФ, стратегії, що використовували раніше автотранспортні підприємства не можуть використовуватись наразі в повному обсязі. Тому в статті запропонований напрям стратегічного управління, що допоможе зберегти АТП в сучасних умовах свою цілісність. Досліджено роботи іноземних та українських вчених. Що дало підстави до визначення напряму управління автотранспортним підприємством в сучасних умовах війни. Але врахування того, що роботи авторів присвячені маркетинговим стратегіям при сталому розвитку держави. Вони не дуже актуальні при застосуванні в сучасних умовах війни. Тому стало за необхідне формування маркетингову стратегію розвитку автотранспортного підприємства в сучасних умовах. Було встановлено, що будь яка стратегія формується на підставі головної місії та цілі підприємства. Так як сучасна транспортна галузь змінила свою головну місію і її направленість стала в забезпечені озброєних сил України та мирного населення всім необхідним. В статті запропоновано класифікатор стратегічних цілей підприємства в залежності від його стадії життєвого циклу. В статті запропоновано механізм поетапного формування нової маркетингової стратегії. Враховуючі той факт, що визначення маркетингової стратегії розвитку підприємства залежить і від конкретної ситуації, що склалася як всередині підприємства, так і у зовнішньому оточенні на час розроблення стратегії. Тому в статті встановлені типові дії та етапи їх виконання. Досліджено два варіанти розвитку автотранспортних підприємств: маркетингова стратегія пов’язана з розвитком системи перевезень; стратегія спрямована на розвиток виробничо-технічної бази і пов’язана з наданням послуг із забезпечення працездатності автомобілів. Доведено, що наразі в умовах воєнного стану для подальшого розвитку автотранспортної галузі необхідно використовувати стратегію спрямовану на збереження ВТБ. Запропонована імітаційна модель розвитку ВТБ автотранспортного підприємства в сучасних умовах

стратегія розвитку, маркетингові стратегії, автотранспортні підприємства, конкурентоспроможність, стратегічне управління, воєнний стан
  1. Ansoff, I. (2019). Strategic management.
  2. Vahner, I.M. (2012). Justification of the feasibility of using corporate strategies for enterprises of automobile freight transport. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 1(12).
  3. Vasylenko, V.O., & Tkachenko, T.I. (2013). Strategic management. Kyiv: Center for Educational Literature.
  4. Vikhanskyi, O.S. (2013). Strategic management. Moscow: Gardariki.
  5. Kompanets, K.A., Lytvyshko, L.O., & Vysochylo, O.M. (2018). Organizational-economic support of strategic marketing at the enterprise. Bulletin of Odesa National University. Economics, 23(2(67)).
  6. Koretskyi, M.Kh., Dehtiar, A.O., & Datsii, O.I. (2017). Strategic management. Kyiv: Center for Educational Literature.
  7. Martynenko, M.M., & Ihnatieva, I.A. (2016). Strategic management. Kyiv: Caravela.
  8. Thompson, A.A., & Strickland, A.J. (2018). Strategic management: The art of strategy development and implementation. Moscow: Banks and Exchanges, UNITY.
  9. Tsymbala, S.V. (2019). Development and implementation of a diversification project for an automobile transport enterprise. Bulletin of Vinnytsia Polytechnic Institute, 6, 69-73.
  10. Shershniova, Z.Ye. (2014). Strategic management. Kyiv: Kyiv National Economic University.
  11. Grechan, A.P., Bezuhlyi, A.O., Parfentieva, O.G., Kompanets, K.A., & Hroza, A.M. (2020). Strategic development and ensuring competitiveness of transport companies in the context of market digitization. International Journal of Management (IJM), 11(6), 1124-1133. doi: 10.34218/IJM.11.6.2020.100.
  12. Hatten, T.S. (2015). Small business management: Entrepreneurship and beyond (6th ed.). Boston: Cengage Learning.
  13. Higgins, J.M. (2016). Strategic management and organizational policy (3rd ed.). Fort Worth: Dryden Press.
  14. Johnson, G., & Scholes, K. (2010). Exploring corporate strategy (9th ed.). Toronto: Pearson Education Canada.
  15. Schendel, D.E., & Hatten, K.J. (1972). Business policy or strategic management: A broader view for an emerging discipline. In Academy of management proceedings (pp. 99-102). doi: 10.5465/ambpp.1972.4981324.

https://doi.org/10.33744/0365-8171-2022-112-424-431