Взято з Вип. 109, 2021
Сторінки 214 -220
Отримано 04.01.2021
Доопрацьовано 10.05.2021
Прийнято 18.06.2021
Взято з Вип. 109, 2021
Сторінки 214 -220
Анотація
В статті розглянуті основи функціонування системи комплексного аналізу діяльності підп риємства, зайнятого в сфері транспортного будівництва, який пропонується реалізувати за трьома ета пами. Ідея виділення таких етапів визначає потреби підприємства в отриманні рішень не тільки про поточні недоліки в його діяльності, але також і про позитивні напрямки його розвитку. На кожному із етапів проведення аналізу пропонується використання відносно простих, але ефективних і доступних для працівників підприємства методів. На першому, який в цілому уявляється як експрес – аналіз, ви користовуються відносно прості експертні методи. На другому етапі, коли мова йде про аналіз поточ ної діяльності підприємства, рекомендується використання розрахунково – аналітичних методів, які розвинуті в офіційних методиках та рекомендаціях. Третій етап – це етап проведення науково – прак тичних робіт та досліджень, які спрямовані на отримання важливих рішень в сфері суттєвої зміни та покращання діяльності підприємства. Кожен етап аналізу діяльності підприємства демонструється в статті прикладами вирішення його складових задач.
Ключові слова:
підприємство, комплексний аналіз, етапи, методи, алгоритми рішень